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淺析單位邊緣人

  • 2017/11/1 16:44:18
  • 來源:網絡
  • 編輯:章丘廣播電視臺官網
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單位內的邊緣人即受冷落、不吃香的人,處在“雞肋”位置,處于邊緣崗位,從事邊緣工作,入不了領導“法眼”,進不了集體“圈子”,發揮不發揮作用無關緊要,可有可無。那么,單位內邊緣人產生的原因是什么,又有哪些應對之策?

一、產生原因

1、因“傲”被冷

一是因性格孤傲被冷落。有的人性格內向、孤僻,工作上不善與人交流,生活中不善與人交往,工作、生活兩點一線,兩耳不聞窗外事,一心只顧個人事,關起門來過日子。二是因恃才狂傲遭冷遇。有的人恃才放曠,狂妄自大,趾高氣揚,目中無人,把自己放在獨一無二、不可或缺、無人替代的“王者”位置,自認為高人一等。三是因人品低下被冷對。有的人為人狡詐,愛占小便宜,無利不起早,給別人一分,想賺回十分,不做吃虧的事,自以為做事滴水不漏、天衣無縫,視自己為天才,把別人當傻子。

2、因“錯”被罰

一是因做錯事被責罰。一旦一個人犯了嚴重錯誤,政治上開始走下坡路,周圍的人都會自覺不自覺地疏遠他、遠離他,唯恐受到牽連。二是因說錯話被懲罰。處在官場、職場,什么話該說,什么話不該說,應該慎思量。在一些重要場合,實話實說,有話直說,可能因言惹禍、因言獲罪。

3、因“齡”被限

一是因年齡到站工作受限。無論是行政事業單位,還是國有企業,都有不成文的規定,領導干部到了一定年齡,免去現有職務,待遇不變,提前離崗,待到法定退休年齡,再辦理正式退休手續。由大忙人變成了大閑人,心里落差很大,工作不用干了,會議不用開了,文件不用看了,精神寄托沒了,感覺自己成了廢人,心情很失落。二是因年齡超限任職受限。超過任職年齡,換屆時不再提名,黨委、政府班子成員轉任人大、政協同級職務也規定了提名條件,意味著逐漸遠離政治核心、走向邊緣化,必須無條件服從,心理上逐步適應,感情上逐步接受。三是因年齡約束升遷受限。由于受領導職數的限制,有許多人辛辛苦苦工作了幾十年,到頭來還是科長、股長甚至“小兵”退休。越到基層,職務晉升的“天花板”“金字塔”現象越明顯。許多優秀干部因年齡這個硬指標,被卡在了門外,與提拔無緣。

4、因“私”被遠

一是因私心重被疏遠。誰都不愿事事、時時、處處吃虧,都會吃一塹長一智。有的干部一事當前,不是想著如何干成、怎么干好,而是想著自己能得什么好處、得多少好處,不給好處不辦事,給了好處亂辦事,讓領導、同事和服務對象很反感,許多事不想讓其知道,不敢讓其沾邊。二是因私念重被躲遠。無論是官場,還是職場,私念重既是對心靈的褻瀆,又是對別人的蔑視。只想著自己撈好處、占便宜,不顧別人的感受,為人所不齒,誰招惹了他,誰就吃虧,誰就倒霉,人們就會躲得遠遠的,盡量不與其搭上邊兒、扯上關系。三是因私欲強被棄遠。欲望就像野草,生生不息,永無止盡。剪去過多的貪欲,才能保持清醒;剪去欲望的雜草,才能擁有寧靜的心靈。擺脫誘惑不難,需要我們在浮躁中淡定,在利益前從容,拋棄世俗的羈絆,堅守精神的陣地。

5、因“懶”被棄

一是因工作偷懶被拋棄。一些人在工作中,表現為拈輕怕重,總挑輕松的活兒,自己躲清閑、享清福,導致誰也不愿與其共事,成為不受大家歡迎的人。二是因作風慵懶被厭棄。無論是官場,還是職場,有許多工作都是臨時緊急任務,要求立說立行,來不得半點兒拖延、遲疑,但有的干部對工作快節奏難以適應,誤了大事要事。三是因精神懶散被嫌棄。有的干部精神渙散,干工作打不起精神,松松垮垮,吊兒郎當。這種渙散的精神狀態,很容易形成跟風效應,擾亂單位正常工作秩序,令單位領導很頭疼,只能想方設法將其調離重要崗位、關鍵科室。

二、應對之策

1、要以“謙”待人,贏得好人緣

一是為人謙虛。無論是官場,還是職場,為人謙虛既是做人藝術,又是可貴品質。虛心向人學習,誠心向人請教,把不懂的問題弄明白、不懂的知識搞清楚,才是真本事、大智慧。二是待人謙和。待人接物既是工作方法問題,又是對人態度問題。黨的干部是人民的服務員、勤務員,要自覺拜群眾為師,躬身甘當“小學生”,俯首甘為“孺子牛”,真正與群眾打成一片。三是示人謙卑。做人當學水、當如水,大氣包容。以硬碰硬、以強搏強,只能兩敗俱傷。

2、要以“公”服人,贏得好形象

一是為人公道。為人公道就是要出以公心,秉持公道,一碗水端平,一把尺子量人,一個標準對人。二是做事公正。干部辦事不公正,就可能給人留下把柄,被人揪住“小辮子”不放,牽扯出背后的人、身后的事,成為引發矛盾的“導火索”。三是謀事公平。公者,無私之謂也,平者,無偏之謂也。要努力做一個公正無私、公道正派、公平正義的人,一個對黨忠誠、群眾愛戴、組織信任的人。

3、要以“寬”用人,贏得好干部

一是定好標準。好干部的標準不只是年齡小、學歷高這一條,主要看對黨是否忠誠、政治是否成熟、群眾是否公認、業績是否優秀、素質是否過硬。二是搭好梯子。組織部門對年輕干部要“扶上馬,送一程”,等他們坐穩了、坐住了,再放手讓他們去闖、去試。既要搞好老中青搭配,又要搞好老中青銜接,更要搞好新老傳幫帶,防止中間“斷檔”。

4、要以“能”促人,贏得好業績

一是以學提能。無論是在官場,還是在職場,都需要有真才實學的人,最終能否勝出還要靠能力、實力說話。要把學習當成終身必修課,做到以學提能、以學興業。二是以績驗能。作為官場人或職場人,要想引起領導關注,進入大家視野,就要不斷錘煉技能、修煉品行,用實際行動證明,用真實業績說話,關鍵時候露“一手”、危機時刻顯“身手”,拿出“兩把刷子”、展示“十八般武藝”。

5、要以“德”聚人,贏得好口碑

樹德望、修德行、成德馨。無論是官場,還是職場,都要把品德修養擺在首位,以德立身、以德立位,多做幫助人、成全人、成就人的好事,始終表里如一、心口如一,把自己修煉成讓別人稱道的、敬仰的人。

6、要以“廉”親人,贏得好作風

知廉恥、樹廉風、守廉潔。無論是官場,還是職場,都要清楚什么可為,什么不可為,觸碰道德底線、法律紅線的事不能做,錢再好不是自己該得的也千萬不能要,酒再香不該喝的也千萬不能喝,不能讓人一提起來就直皺眉、直搖頭。

                                                                                                (摘自網絡)

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